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过去、现在、未来:从协作组织到加密网络

虽然软件为合作治理实验开辟了新的设计空间,但我们需要认真思考这些网络如何在复杂性增加的情况下保持稳健。

作者:Jesse Walden

编译:ChainOE

今天,当今世界上一些最有价值的公司是“网络运营商”。由于网络效应,随着每个新用户的加入,这些平台对现有用户变得更有价值。网络效应起初是无害的,但如果平台在其生命周期中进入“提取”阶段,可能会引起大规模关注。我的搭档Chris用网络效应说明了平台的演变——以及它们与用户的关系——如下:

上面要注意的关键现象是,这些平台从与用户合作(从经济角度讲是“互补”/互补业务)转变为与他们竞争。

但是,如果平台有办法承诺继续合作呢?为所有依赖网络的参与者支持有增无减的独立创业活动——以及改善的用户体验?

尽管人们提出了从将网络作为公用事业进行监管到强制它们提供开放API的各种建议,但我们相信,加密网络——我们称之为“社区拥有和运营的网络”——可以开启持续合作的新范式,同时仍然保持强大的网络效应.

加密网络是一个相对较新的现象,但有一个有用的类比可以帮助理解它们为什么工作以及它们要去哪里:合作社或“合作社”。对于那些寻求如何向新手解释加密货币的人来说,这也可能是一个有用的类比。

如果平台有办法承诺继续合作怎么办?

合作社的兴起:不仅出于社会原因,而且对商业有利

合作社是由其成员拥有和经营的参与性企业。成员可以是合作社产品或服务的创造者,也可以是消费者;例如,Arizmendi Pizza是一个合作社,所有比萨制造商都在其中经营和拥有该业务(并且可能也消费它)。或者,以REI为例——一个收入为$2.9B的消费者合作社——消费者,而不仅仅是股东,也可以根据他们的购买获得股息。

合作社与传统公司的不同之处在于,它们通常由成员直接投资资助,而不是第三方股东的投资。这允许成员决定企业的价值,不一定需要关于利润最大化。事实上,合作社往往在与其他价值观保持一致的情况下最为成功,例如:1)为规模经济而集中资源的共同利益;2)随之而来的避免反竞争或榨取行为的愿望。

坚持对这些价值观的承诺不仅仅是一项社会努力——它对企业也有好处,无论是在直接投资回报还是下游价值创造方面。这是真的,因为随着合作社的发展,它会产生规模经济,从而增加所有参与者的会员价值。早期参与者可以使用他们新发现的盈余来获得额外的产品或服务(创造更多下游价值),或者通过将盈余出售给新成员来获取利润(直接投资价值)。

根据国际合作社联盟的说法,合作社不仅仅是边缘现象——至少有12%的人口属于“合作社”;合作社“为10%的就业人口提供工作或工作机会”;300家顶级合作社和团体也创造了2.1万亿美元的营业额,“同时提供社会繁荣所需的服务和基础设施”。

这些只是其中的一部分数字。就成功而言,考虑到其起源故事,合作社最著名的例子可能是Visa。最初是美国银行(并称为BankAmericard)的一部分,信用卡网络努力获得广泛消费者采用所需的无处不在。因此,BankAmericard(后来的Visa)被分拆成一个成员拥有的财团,该财团鼓励有竞争力的银行加入。这增加了平台的网络效应,同时保护个人成员免受可以提取的费用,而是由一个集中的第三方聚合它们。如今,VISA的价值超过了公司上市时受益的个人成员的总和。

许多证券交易所也被认为是会员经营的平台。在纽约证券交易所拥有一个席位是交易的强制性要求,但也让人放心,汇集流动性的力量不能被用来从交易者那里收取高额费用。互助保险、信用合作社、住房、农业和许多其他行业都有成功的合作所有权结构。从乳制品(Land O’Lakes是一家市值为225亿美元的合作社)到共同基金(会员制企业的另一种变体),各方面都有合作社的例子;先锋是结构化的所以“……没有外部所有者,因此没有相互冲突的忠诚度。”

合作社的不足之处

一致的激励措施意味着像Vanguard这样的共同公司永远不必“权衡对客户最有利的因素与对公司所有者最有利的因素,因为他们是同一个人”。但在创新方面,从协调成本到增长再到治理,合作企业存在一些结构性问题。

例如,合作社比公司更难启动,因为它们无法进入相同的资本市场。从历史上看,协调具有共同价值观的成员的投资比以最大化利润为单一目标的筹集资金要困难得多。从分发信息到引导合作社,使其达到最低可行阈值,在该阈值中实际向其成员提供实用程序,在所有方面也存在后勤挑战。

然后,即使是在自力更生的困境中,合作社也很难与更传统的进入者竞争,而这些进入者往往资金更充足。例如,在1990年代初期,许多成员拥有的证券交易所选择“股份化”或从成员拥有的组织转变为营利性、投资者拥有的组织(Visa在上市时也是这样做的)。这与互联网的发展相吻合,互联网使市场准入民主化并加剧了竞争。

最后,与具有简单自上而下管理结构的公司相比,合作社的治理流程往往更为复杂。合作社面临的挑战是确保其成员的多元化价值观得到准确体现和维护,同时保持运营效率。因此,许多成功的合作社将正式的管理等级与成员的深思熟虑的许可相结合(与扁平、直接的民主制相反)。

合作网络:对加密的思考

当世界各地的政策制定者(和用户)争论互联网网络是否应该作为公用事业进行监管时,加密网络正在开创一种新形式的“合作资本主义”,其网络由用户和工人拥有,而不是由第三方股东拥有。通过这种方式,加密网络共享合作社的许多特征。除了从网络成员那里众筹资金的能力之外,加密网络还可以在其他方面与资本充足的公司竞争——尤其是那些需要高度信任的公司。

因为加密网络是基于开放源代码、共享状态、自动化“智能合约”和24/7国际市场的信息网络——所有这些工具都允许参与者相互查找、共享信息和协调——这些网络可以更容易地通过合作企业传统面临的自举驼峰。通过对软件持续合作的承诺进行编码,加密网络可以在新的规模上产生信任,无论是细粒度的(由于成本效率)还是宏观的(由于社会可扩展性)。

加密网络可以竞争的另一个方面是增长:公平对待用户的网络可能更容易、更便宜地发展,因为早期参与者被激励推动网络效应,因为他们可以参与到他们帮助创造的价值中。这一趋势与更广泛的利益相关者包容运动相一致,Airbnb和Uber等公司请求向其网络中的供应商授予股票期权。

最后,加密网络开辟了新的领域,以探索合作治理如何既有效又具有代表性。虽然这些经常被视为相互竞争的目标,但基于软件的治理机制提供了解决这种紧张关系的新工具。

加密网络开辟了新领域,探索合作治理如何既有效又具有代表性

但是,在没有集中私有化或政府干预的情况下,扩大合作治理规模需要什么?如果我们将合作社和加密网络都视为“公地”,那么管理其资源的策略需要这三个必要条件(正如Elinor Ostrom在Governing the Commons中提出的那样):

规则制度

遵守他们的可靠承诺(通常是惩罚的能力)

并进行集体监督,以确保遵守规则并兑现承诺。

比特币和以太坊都已经通过将密码学的可验证数学性质与激励维护服务所需工作的新经济机制相结合来满足这些标准:

规则是程序化的(开源代码);

可信的承诺是经济的,以工作量证明采矿中的电力或权益证明系统中的存入债券的形式承诺,以及遵守规则的奖励;

集体监控由可以确定性地验证规则已被遵循的节点执行。

这些基金会为共同资源的合作治理提供了一个新的工具包。当然,挑战将是解决这些工具如何随着网络本身的发展而演变,以及随着顶层服务变得更加复杂:规则需要更新;承诺将变得更加分散和难以衡量;监控将从机器可验证的流程转向更主观的人工流程。例如,可信的承诺可能需要既是经济的又是社会的,后者以身份和声誉的形式承诺,作为资本支出的补充。

因此,虽然软件为合作治理实验开辟了新的设计空间,但我们需要认真思考这些网络如何在复杂性增加的情况下保持稳健。在这里,合作治理结构的历史——无论是成功的还是失败的——对于那些构建新网络和应用程序的人来说可能是一个有用的类比和启发。毕竟,这些网络是由人组成的,只是现在他们才获得了密码学、可编程货币、开源代码、开放数据和市场的支持,以获得最佳创意。

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